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      麗維家榮獲海諾獎-2021(行業)引領品牌,持續推進行業創新及可持續性發展

             8月5日,在北京舉辦的“BIDC 2021品牌創新發展大會暨海諾獎頒獎盛典”上,麗維家憑借著品牌自身的實力與良好的市場口碑,在眾多品牌中脫穎而出,榮獲海諾獎-2021(行業)引領品牌,同時,麗維家創始人兼CEO周宇翔先生榮獲海諾獎-2021最具創新力領導人物。

             

             此次大會由品牌創新發展大會組委會主辦,中國人民大學中國企業創新發展研究中心、工人日報、經濟日報、央廣網、光明網、鳳凰網、環球網、中國網、中華網等合作支持,界面新聞為首席新媒體合作伙伴。在本次海諾獎的評選中,麗維家一舉斬獲兩項重磅大獎,充分的肯定了麗維家在家居行業的引領作用和創新成就。

             

             麗維家成立于2012年,是一家兼具“供應鏈+SaaS平臺+核心產業互聯網化+場景新零售”的平臺化家居產業公司。從定制家具切入市場,經過不斷迭代,在貫通原有定制家具細分產業鏈條的基礎上,將自身優勢供應鏈和信息化工具開放賦能予泛家居產業環節各類角色,后轉型為服務家居全鏈條的產業互聯網平臺。

             麗維家通過9年打造的產業互聯網平臺,整合資源并拉通全產業數據鏈條,提高了產業內資源配置效率,讓家居這個傳統行業在產業互聯網快速發展的背景下,得到了創新和升級。其具體創新,大概可以歸納為四點:

             第一,獨特的商業模式創新——S2B2C模式。管理學大師彼得?德魯克曾說:“產業轉型需要有變革、有創新。在所有創新之中,商業模式的創新是企業最本源的創新,它是企業管理創新、技術創新的基礎。”S2B2C模式,并不是麗維家一開始就設計好的,而是跑出來的“產業核彈”。

             在家居行業里存在大量的小商戶B,它們高度分散,是各個領域的地頭蛇,有接觸和搞定C端用戶的強大能力,但卻缺乏標準化供應鏈S的支持,因此難以做強做大。它們需要一個供應鏈平臺S,來提供立體化的賦能服務。

             在早期做定制家具時,深入上游板材供應鏈的過程中,麗維家就發現了這個空間,便迅速切入這個縫隙,將能力延伸到上游的S端,把上游的森林資源轉化為板材,再提供給B端工廠和零售商,形成S2B。再通過服務B端企業,觸達C端受眾,逐步形成了S2B2C模式。在這種模式下,麗維家站在了對行業要素重新組織的高度上,構建產業互聯網平臺,提升效率,重構產業鏈。

             第二,自主研發家居行業首個SaaS平臺——惠享家。要實現產業互聯網,必然需依托于一個在線的產業平臺。2019年,麗維家發布了其自主研發的SaaS平臺“惠享家”。

             惠享家作為支撐平臺的系統,聚合了原材料供應、生產、制造、渠道拓展、營銷、訂單管理、安裝售后、員工培訓等家居產業的方方面面,以小程序商城、分銷供貨、訂單協同、財務管理、營銷管理、倉儲物流管理、安裝管理等各種SaaS化工具為家居產業鏈條上的每個環節、每種角色提供對應的服務。

             這其中不僅需要SaaS實現資源的集中,數據的透明和協同;更是將商業視角從傳統的競爭關系轉為共創合作,并向下游同行完全開放產品、技術、服務等能力。

             麗維家通過SaaS工具,初步實現了產業閉環,并成為了行業中首個實現定制家居從供應鏈,到產品鏈,再到服務鏈的S2B2C平臺化企業。據公開數據顯示,麗維家SaaS平臺上的C端用戶已突破100萬,B端入駐商家35萬。

             第三,絕對優勢的全球供應鏈平臺。麗維家一直深耕供應鏈,早些年就建立起了全球可持續林業資源的供應鏈能力。無論是克諾斯邦、福人集團、中林集團等國內外林業巨頭,還是俄羅斯、緬甸等國家優質林場資源,都早已深入到麗維家的供應鏈體系,同時,麗維家還擁有專屬的中歐班列。即使在疫情期間,進口板材紛紛漲價甚至斷貨的情況下,也能保障原材的穩定供應。

             截止目前,麗維家平臺已集合了克諾斯邦、意大利SKIN、意大利CLEAF等進口板材,福人竹香板、中林等國產板,以及麗維家自產自研的板材新品“尼莫菲”,聚焦正在崛起的新一代年輕人消費市場,逐漸構筑進口+國產+自研的差異化產品體系,鏈接國內外優質源頭林業資源,形成可持續的林業資源供應鏈生態圈。

             不僅如此,麗維家還整合了全球優質供應商資源,集成了全產業鏈路超600家供應商,具備提供從原材料到泛家居商品,到生活快消的全品類供應鏈服務能力,平臺產品庫SKU達10萬+。

             第四,率先打開場景式新零售的窗口。場景式消費的關鍵點在于,對人、物、場合等有關要素的組合,構造出一個或多個具有一定含義、氛圍與效應的生活場景,讓消費者在“場景帶入”中完成體驗式消費。

             在傳統家居零售門店,消費者能夠購買到的大多只是產品本身,很難在消費過程中獲得場景體驗,及額外的心理和精神上的滿足。今年4月,麗維家率先升級產品,推出一個高端家居生活品牌——Hi House,全面打造“場景+體驗家居生活館”。

             Hi House在行業內率先提出了小場景概念,并在其線下店打造了12個家居場景空間,整合全品類家居、軟裝、生活飾品,讓消費者在一個個生活場景的體驗中,去發現自己真正想要的生活方式。

             家居消費需求的升級,正引領著家居行業的進化與變革,而麗維家始終能站在行業進化和創新的前列。這背后,離不開其創始人周宇翔先生的領導,此次榮獲海諾獎-2021最具創新力領導人物,也彰顯了其作為企業創始人的領袖風范和行業引領作用。在過去9年,他始終秉承著“開放、共享、賦能”的理念,來構建可持續的大家居生態圈。周宇翔曾在采訪中表示,“開放、共享”是“互聯網+”新經濟時代的要求,而“利他”一直是自己的創業初心。

             對比行業里一些老牌或者規模較大的家居廠商把錢花在營銷上,麗維家把更多的資源押在了建立上游供應鏈資源、打造服務、賦能下游B端企業上。給合作的企業節約成本,讓消費者用上性價比更高的家居產品。這是麗維家一直以來堅持不斷創新的重要動力。

             麗維家將憑借超前的戰略眼光,過硬的技術能力及自身的品牌勢能,以開放包容的心態為整個家居產業賦能,繼續推動家居行業高效率、透明化、可持續性發展。

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