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      上善若水為柔,水滴石穿為韌 來自柔與韌讀書會

      你好呀,柔與韌書友。

      我是柔與韌總部教練督導,丫丫。

      重溫了《三體》水滴的威力后,忍不住想邀請你“見識”一下我們水滴的厲害

      那就是——

      「柔與韌水滴計劃」。

      在此之前,我們已經嘗試過6期,廣受好評。

      然而,一切才剛剛開始,我們的野心不止于此。

      目前為止,我們已經從無到有培育了1000+名閱讀教練。

      2023年,我們決定百尺竿頭,更進一步。

      從閱讀教練這個品類的「全國首創者」,到成為「行業標準制定者」。

      一群人最大的武器是什么?是用水滴石穿的韌性取推動一個共同的目標。

      從現在開始,我們即將為#柔與韌水滴計劃疊加多重buff。

      接下來請坐穩扶好,揭秘時間5分鐘。

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      從柔的基本功到韌的格斗術

      很多教練都在后臺小窗cue我:丫丫,水滴計劃要培養怎樣的人?
      在我看來,這本身是個偽命題。
      「培養」是工廠的思路,旨在用固定的標準去衡量產品;而水滴計劃做的是「還原」,我們相信每個教練都是本性具足,我們要做的是把傳統教育中缺失的對話、交互和見識還原出來,讓教練在其中自己成長。
      它不是工廠,它是成長生態。
      水滴計劃的第一原則是,相信每個人都是OK的。
      水滴計劃的最終目的,就是:聯機進化,幫助大家成為全國最專業的閱讀教練。
      讀到這里可以暫停,重要的事情讀三遍。
      它不指向一個最終的結果,而是一個持續的狀態。
      這個狀態具體表現為:有體系,可落地,能變現。
      能力突出

      通過共享平臺已有500+份可公開訓練資料、630000分鐘帶訓實戰拆解、教練傳幫帶、模擬實戰訓練等多種方式對關鍵能力進行模塊刻化意練習。

      持續進化

      同步市場信息、學員需求,共創sop、持續優化和迭代,實現柔與韌閱讀教練有組織有方向高效率的共同可持續進化。

      以身為器

      展示閱讀教練價值,贏得學員們“有效、高效,不容錯過”的市場口碑,收獲一份令人尊敬的職業。

      我們希望,在柔與韌的每個人都可以滴水石穿,把閱讀變成人生強有力的“武器”,讓我們成為超級共同體。

      嫁接時代需求,推動社會進步

      我們將「閱讀教練」定義為社會支持者和知識服務者。

      這個定義源自于我們的價值觀,也源自于我們的愿景和使命——

      用閱讀推動社會進步。

      一個人的精神發育史就是他的閱讀史。

      一個民族的精神境界,很大的程度上取決于全民族的閱讀水平。

      一個國家誰在看書,看哪些書,怎么閱讀,怎么運用,決定了這個國家的未來。

      在未來,我們希望「柔與韌閱讀教練」這個新興群體,能成為社會的新生支持力量。

      社會支持是一種信息。

      這種信息使個人相信自己屬于互相分擔義務的溝通網絡中的一員,且被關心、被愛、被尊敬、被重視著。

      社會支持也是一種匹配。

      根據我們服務過的10萬+學員和500+企業案例,量化用戶、總裁學員的需求和閱讀教練可提供的價值,我們可以驕傲地說,不僅跑通了商業閉環,同時實現了教練和學員之間的best match。

      我們根據教練原有能力積累進行針對性劃分,比如企業高管類可以做信息支持,咨詢師可在信息+情感支持深耕,發揮教練優勢,快速形成自己的“專業壁壘”。

      經過水滴計劃培育的柔與韌閱讀教練,我們會提供——

      「信息性支持 」

      對應到用戶需求,偏重于大量信息的和視角補充,書籍或教練本身閱歷;

      對應到教練能力,偏重于選書能力、投遞總裁智慧庫卡片、信息搜集處理能力、解決問題的思考力,主業積累等。

      「情感性支持 」

      對應到用戶需求,偏重于陪伴、被看見和被傾聽,從建立閱讀興趣和自信開始;

      對應到教練能力,偏重于傾聽、關注、能力,人文關懷以及提供安全溝通場域。

      「工具性支持 」

      對應到用戶需求,偏重于閱讀方法迭代、學習技巧提升、訓練用具等;

      對應到教練能力 ,偏重于扎實的方法基本功、熟練掌握服務流程、服務團隊緊密配合。

      「評估性支持 」

      對應到用戶需求, 偏重于有效、客觀、具有洞見的啟發和反饋。

      對應到教練能力 ,偏重于為客戶目標管理、成果管理、復盤管理。

      整個供需匹配最核心是真正關注到訓練背后的“人”——

      包括但不限于企業、社區、家庭和個人。

      最真實的需求,最真實的優勢。

      以書為媒,與社會鏈接

      我們深信一個好平臺,擁有純良的品性和價值觀,對一個閱讀教練的塑造大有裨益。這是我們的愿景,同時也是我們對自身的要求,不僅創造利潤,更要創造讀者。
      2023年,我們計劃對水滴進行升維進化,從現在開始,不僅面向組織內部,更會開放給全社會。
      讓閱讀教練這個品類,真正成為推動社會進步的杠桿。讓《閱讀教練》這本書成為承載行業標準的答案之書。
      目前我們柔與韌為2023水滴計劃籌備了3支團隊——
      研發團隊:負責需求調研和水滴課題研發。既有閱讀教練關鍵能力專業提升的標準化設計,又關注發揮個體優勢,激發集體創造,承接社會需求。
      督導團隊:負責場域引導,提供進化向導和反饋。除教練督導外,還邀請企業督導,進行多視角補充和反饋。
      出版團隊:負責智慧晶體整合和出版,共創閱讀教練行業答案之書。
      我們深信最新知識的源頭并不在某個教授的腦子里或一本教科書的某一頁,它們在大腦和大腦的碰撞間,在問題和知識的交匯處,在一線高手的實踐和實戰中。
      我們希望聚集更多伙伴,可以有意識有方法有能力,用閱讀這支武器賦能個人成長、賦能家庭、賦能企業、賦能社會。
      每個人即可以講述屬于自己的“閱讀教練”故事,又可以匯聚成以閱讀為媒介的社會支持生態。
      若你有用閱讀推動社會進化的意愿,不乏推動建立行業標準的野心,請加入我們。
      我們愿意向志同道合的伙伴開源版權和經驗,邀請你加入我們出版物《閱讀教練》的編寫團隊。
      你可能要問,到底如何參與到水滴中來呢?
      若你已是閱讀教練——
      可以報名參與學習聯機進化,或成為閱讀教練推廣者。
      加入編寫團隊,享有出版物署名權。
      水滴精進中的教練,享有雙證班迭代課程學習,參與「2023水滴閱讀教練個人工作室打造」的機會。
      作為新閱讀、新職業的見證者和參與者,持續進化成為全國最專業的閱讀教練。
      若你是柔與韌總裁學員——
      可報名參與智慧庫共享共建,或申請擔任水滴督導或企業顧問。
      前20名可獲的柔與韌智庫署名權,共享500+柔與韌總裁流動智慧卡片。
      參與時間 :2022年12月-2023年3月

      如智者所言:一滴水只有放進大海里才能永遠不會干涸,一個人只有把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。
      在群體中,我們不孤獨、不虛無、不干涸。
      2023,柔與韌誠摯向全社會發起邀請,一起創業,創造一個行業。

      參與聯系方式

      閱讀教練請聯系丫丫督導

      總裁學員請聯系萊萊督導

      參與機構請聯系創始人

      歡迎關注:柔與韌讀書會



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